Coaching, Supervision, Startup-Begleitung und Workshops für Führungskräfte, Teams und Gründerteams in Münster — präzise Prozesse, persönliche Begleitung, messbare Entwicklung. Vor Ort und online.
Systemisches Coaching, Supervision, Startup-Begleitung, Workshops und Weiterbildung in Münster – jedes Format folgt derselben Grundhaltung: Wir arbeiten mit dem ganzen System, nicht gegen das Symptom.
Berufliche Klärung, Führungsthemen, Entscheidungen — vertraulich, strukturiert und auf den Punkt. Für Führungskräfte und Menschen in Veränderungsprozessen.
240 € / Std. · 10er-Bündel 2.200 € — zzgl. MwSt.
Strukturierte Reflexion für Teams, Projektleitungen und Führungskräfte in Unternehmen — Rollen klären, Zusammenarbeit verbessern, Konflikte bearbeiten.
320 € / Std. · 10er-Bündel 2.900 € — zzgl. MwSt.
Für Gründerteams und junge Unternehmen: Rollen klären, Entscheidungswege festlegen und in die Führungsrolle hineinwachsen, während alles schneller wächst als die Strukturen.
Konditionen nach UmfangErstgespräch kostenfrei
Kompakte Formate für Führung und Leistungsfähigkeit: Führungskräfte-Training für Frauen sowie Stressregulation, Breathwork und Regenerationsstrategien für den Business-Alltag.
Zur Workshop-Website NewWayTermine & Buchung auf newway-coaching.de
Kein Format von der Stange: Workshops und Teamtage entlang Ihrer konkreten Fragestellung — inhouse, bei uns an der Marktallee oder online.
Halber Tag bis mehrteilige ReiheVorgespräch kostenfrei
Anerkannte, AZAV-zertifizierte Weiterbildungen in systemischer Beratung und Supervision — praxisnah, in kleinen Gruppen, mit erfahrenen Lehrenden.
Zur Weiterbildungs-WebsiteTermine & Konditionen auf systemische-weiterbildung.com
Die meisten Probleme in Unternehmen sind keine Personalprobleme. Sie sind Musterprobleme — entstanden aus Rollen, die nie geklärt wurden, aus Entscheidungswegen, die niemand mehr kennt, aus Konflikten, die jahrelang sorgfältig umgangen wurden. Wer dann an einzelnen Menschen ansetzt, tauscht Symptome gegen neue Symptome.
Wir arbeiten anders herum. Bevor Lösungen gebaut werden, verstehen wir das System: Wer wirkt auf wen? Welche Regel gilt wirklich — die im Organigramm oder die im Flurgespräch? Welchen guten Grund hat ein Verhalten, das von außen unvernünftig wirkt?
Aus dieser Haltung entsteht Führung, die trägt. Entscheidungen, die im Team halten, weil sie verstanden sind. Konflikte, die bearbeitet statt verwaltet werden. Veränderungsprozesse, die nicht auf der mittleren Ebene versanden. Und Führungskräfte, die nicht härter arbeiten, sondern klarer.
Unser Ziel ist, dass wir überflüssig werden. Eine systemische Haltung kauft man nicht ein, man übt sie. Deshalb lassen wir kein Konzept zurück, sondern eine veränderte Art, miteinander zu arbeiten — und Menschen, die auch die nächste schwierige Situation ohne uns lösen.
„Wir liefern keine fertigen Antworten. Wir schaffen den Raum, in dem Ihre Antworten entstehen.“— Institutsleitung ConSpect
Wir ergreifen keine Partei — jede Perspektive im System bekommt Raum und Gewicht.
Veränderung gelingt mit dem, was da ist. Wir suchen Stärken, nicht Defizite.
Das Problem gründlich verstehen — und dann konsequent Richtung Lösung arbeiten.
Unsere Workshop-Formate führen wir unter der Marke NewWay Coaching durch — mit eigener Website, allen Inhalten, Terminen und direkter Online-Buchung.
Unsere Weiterbildungen in systemischer Beratung führen wir unter dem Dach des ConSpect Instituts durch — mit eigener Website, allen Curricula, Terminen und Anmeldemöglichkeiten.
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.










Systemisches Coaching schaut nicht nur auf die einzelne Person, sondern auf ihr Umfeld: Rollen, Beziehungen, Erwartungen und die ungeschriebenen Regeln im Unternehmen. Statt Symptome zu behandeln, machen wir die Muster sichtbar, die ein Problem immer wieder hervorbringen.
Einzelcoaching 240 € je Zeitstunde, Team- und Führungssupervision 320 € je Zeitstunde, jeweils zzgl. MwSt. Für zehn Einheiten gibt es vergünstigte Bündel. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Für Gründerteams vor und nach den ersten Anstellungen, für Selbstständige mit erster Führungsverantwortung, für junge Unternehmen in der Skalierung und für Nachfolgen in inhabergeführten Betrieben.
Ja. Wir arbeiten in unseren Räumen an der Marktallee 11 in Münster, bei Ihnen im Unternehmen oder online — auch gemischt über den Verlauf einer Begleitung.
Ja. Wir entwickeln Workshops und Teamtage entlang Ihrer konkreten Fragestellung — vom halben Tag bis zur mehrteiligen Reihe, inhouse bei Ihnen, in unseren Räumen in Münster oder online. Das Vorgespräch ist kostenfrei, das Konzept erhalten Sie schriftlich mit Ablauf und Konditionen.
Coaching richtet sich auf persönliche Entwicklung und Entscheidungen einzelner Fach- und Führungskräfte. Supervision reflektiert das berufliche Handeln im Team oder in der Rolle und sichert die Qualität der Zusammenarbeit.
Unverbindlich, persönlich und mit einem klaren Ergebnis: Sie wissen danach, ob und wie wir Ihnen weiterhelfen können.
Ein geschützter Raum für die Fragen, die im Alltag keinen Platz finden: eine Entscheidung, die ansteht. Eine Rolle, die sich verändert hat. Ein Konflikt, der Kraft kostet. Oder die Frage, ob der eingeschlagene Weg überhaupt noch der richtige ist.
Wir beginnen mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem Sie prüfen können, ob die Chemie stimmt. Danach vereinbaren wir Sitzungen von 60 Minuten — meist im Abstand von zwei bis vier Wochen, damit zwischen den Terminen Erfahrungen entstehen können. Die meisten Prozesse umfassen fünf bis zehn Sitzungen; manche Anliegen sind nach zwei geklärt.
Supervision ist der Ort, an dem ein Team über seine Zusammenarbeit spricht, statt sie nur zu leben. Wir moderieren so, dass auch das gesagt werden kann, was sonst auf dem Flur bleibt — und sorgen dafür, dass am Ende Vereinbarungen stehen, nicht nur Erleichterung.
Teamsupervision (ganzes Team), Fallsupervision (an konkreten Situationen), Leitungssupervision (für Führungskräfte einzeln oder in der Runde). Regelmäßig im Rhythmus von vier bis acht Wochen oder anlassbezogen als Klärung.
In der Gründungsphase ist Nähe eine Stärke: kurze Wege, alle machen alles, entschieden wird im Vorbeigehen. Genau das wird zum Problem, sobald die ersten Mitarbeitenden dazukommen. Plötzlich fehlt Klarheit, wer entscheidet. Freundschaften tragen Konflikte mit, die eigentlich Rollenkonflikte sind. Und Gründerinnen und Gründer merken: Sie beherrschen ihr Produkt, aber Führung hat ihnen nie jemand beigebracht.
Zwei feste Workshop-Formate unter der Marke NewWay Coaching, geleitet von Sarah Strootmann — mit eigener Website, allen Terminen und direkter Buchung.
Dreitägiges Intensivformat für Frauen in Führung: Führungsidentität und Rollenklarheit, Kommunikation und Standing in schwierigen Situationen, systemischer Blick auf Team- und Organisationsdynamiken — ergänzt um Breathwork und Biohacking. Maximal neun Teilnehmerinnen, mit Online-Integration-Call und 1:1-Coaching.
Leistungsfähigkeit, die nicht auf Verschleiß gebaut ist: Stressregulation, Nervensystem und Regeneration, Breathwork und Biohacking für den Business-Alltag. Als Präsenz- oder Onlineformat, auch inhouse für Teams.
Die besten Workshops entstehen nicht am Reißbrett. Wir sprechen zuerst mit Ihnen — und meist mit ein, zwei Personen aus dem Team —, um zu verstehen, was wirklich ansteht. Erst danach entwerfen wir einen Ablauf. Manchmal wird daraus ein intensiver Tag, manchmal eine Reihe über Monate. Manchmal stellt sich heraus, dass ein Workshop gar nicht das richtige Mittel ist. Auch das sagen wir Ihnen.
Unsere Weiterbildungen führen wir unter dem Dach des ConSpect Instituts durch — mit eigener Website, auf der alle Curricula, Termine, Förderwege und Anmeldemöglichkeiten stehen.
Beide Gänge finden in kleinen Gruppen an der Marktallee statt, mit erfahrenen Lehrenden und einem hohen Praxisanteil.